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pt开户即送58体验金中国内地安踏店已扩张至8860间营收翻四倍增长

2017-11-12 13:41:16 / pt开户即送58体验金 / 暂无评论 / 字号
中国内地安踏店已扩张至8860间 营收翻四倍增长 安踏体育用品有限公司今日发布年报,截至2016年12月31日止,安踏体育市值突破600亿元(以下皆为人民币),年内收益及股东应占溢利再创新高。值得一提的是,上市十周年,安踏营收已是当年的四倍以上。 从公告中可以看到,安踏体育主要的财务数据包括:集团整体收益增加20%至133.5亿元,并连续三年录得超过20%的增长率,股东应占溢利增加16.9%至23.9亿元,每股基本盈利增长16.8%至0.9536元。据悉,安踏体育也是首家收益超过百亿的中国体育用品公司。 盈利能力方面,毛利率上升1.8%至48.4%,经营溢利率及股东应占溢利率分别为24%及17.9%。现金流维持充足,自由现金流入增加33.9%至19亿元,于2016年12月31日,净现金及现金代价物为58.3亿元。 派息方面也颇具吸引力,全年总派息每股普通股0.76港元,同比增加11.8%,派息比率为期内股东应占溢利的70.2%。 安踏体育董事局主席兼首席执行官丁世忠表示:“安踏希望能继续成为这个时代的驱动力,向着下一个十年永不止步。”良好的经营数据之外,过去一年,它做了哪些事。 多品牌、全渠道效果显著 从已有的资料上来看,2016年,安踏在多品牌、全渠道布局上收获颇丰。截至2016年12月31日,中国内地安踏店(包括安踏儿童独立店)已扩张至8860间。有分析认为,除了推出高性价比的创新产品外,这很大程度上得益于安踏抓住里约奥运会契机,采取了行之有效的营销手段。 除了安踏主品牌之外,备受关注的FILA业务维持高增长势头,继续成为年内安踏发展的强劲引擎之一。公告期内,中国内地、香港及澳门的FILA店铺(包括FILAKIDS独立店)共802间。 FILA的运动时尚定位,也与当下体育市场整体发展走势颇为吻合。去年11月,FILA继续携手著名时装设计师吴季刚(JasonWu)推出JASONWUXFILA跨界系列,还借势高圆圆等明星开展合作。 从2009年收购中国FILA(包含香港、澳门)商标及附属业务以来,FILA已成为安踏体育除主品牌以外的第二大品牌,而得益于该品牌的迅速发展,安踏此后收购频频。 2016年4月20日,安踏与东京上市公司迪桑特日本的子公司DescenteGlobalRetailLimited以及东京上市公司ITOCHUCorporation的子公司伊藤忠成立合资公司,以在中国(不包括香港及澳门)独家经营及从事带有“Descente”商标的所有类别产品的设计、销售及分销业务。 它将帮助安踏进军户外滑雪市场。Descente成立于1935年,已拥有80多年体育用品经验。除滑雪和户外系列外,Descente还提供Allterrain系列、高尔夫球系列、训练系列和冬夏系列男女高级运动用品,满足更多细分市场,更为迎接2022年北京冬季奥运会做好准备。 公告显示,DESCENTE在中国的首家店铺已于8月开设,推出了专业滑雪、综训及跑步产品,开始安踏在高端功能体育用品市场的新开拓。截至目前,在中国的DESCENTE店铺共6间。 以上品牌的不同定位迎合了不同收入群体的消费者需求,也完成了渠道的多方面覆盖。安踏以街铺为主,并逐渐增加于商场和百货公司的零售网络;FILA和DESCENTE店铺主要位于高端商场和百货公司,同时利用线上线下全渠道的配合来推动品牌销售额。预计于2017年底,安踏、FILA和DESCENTE三个品牌的门店数目将分别增加至9000家-9100家、950家-1000家和50家-60家专卖店。 而据安踏公布的最新订货会订单及营运表现来看,2016年第四季度安踏品牌零售金额于去年同比保持高双位数增长,非安踏品牌则为增长50-60%,保持良性增长。 安踏体育表示,集团将降低对订货会模式的依赖,策略性地调整订货会订单及补单比例,更好地响应市场需求。而随着店铺效益、管理能力、供应链及物流中心的进一步完善,将助推安踏保持在渠道上的优势。 与韩国户外品牌成立合资公司 此前11月,安踏发布公告称将发行36亿元熊猫债券,被外界认为是为进一步拓展海外市场屯粮。2016年年底,相关知情人士告知,接下来不久安踏会有收购动作。 在发布年报同时,安踏体育宣布旗下全资附属公司ANKO已与Kolon合资方签订合资协议,将成立合资集团,主要业务为在地区内独家经营、营销、销售带有KolonSportIP和商标若干范畴的商品,双方各占50%股权。这将在2018年2月21日之前做实这一消息。 公开资料显示,KolonCorporation为一家于韩国注册成立及韩国证券交易所上市的公司,股票代码为002020。旗下KolonSport则是一个诞生于1973年的顶尖专业户外品牌,曾首次推出登山装备,涵盖户外项目包括钓鱼、打猎、野营和徒步等。 2012年,KolonSport在中国北京开出第一家旗舰店,据悉也是迄今中国地区200多家专营店当中的最大门店。从该品牌的服装风格上来看,KolonSport在主打专业户外运动服的同时,强调时尚的生活方式概念,“国民老公”宋钟基是其代言人。 在全年业绩 会上,丁世忠表示,相关交易尚待商务部批准,预计需时一至两个月。他同时强调,安踏集团旗下品牌组合之中,没有户外品牌,而韩国行业龙头Kolon在内地有七年营销经验,预计可以为集团填补空缺,有利于未来增长及整体业务发展。 安踏体育董事会认为,该举措将拓展集团在中国体育用品市场(尤其在中至高端户外体育用品)的业务领域,旨在提高集团的盈利能力、可持续发展能力及提高本集团财务业绩。 FILA的成功,或许能为安踏体育经营DESCENTE和KolonSport提供可复制路径,彰显出其抢占高端运动市场的决心,也为抓紧2022年冬奥会这一市场机遇做好准备。不仅如此,据彭博社 ,丁世忠在接受采访时称,公司正与两三家国际运动品牌洽谈并购可能。作为公司品牌多元化战略的一部分,未来两年非安踏品牌产品销售额料超过总营收的50%。 电商仍然是增长动力 年报中多次提到里约奥运会对安踏带来的直接影响。研究集团益普索一项有关里约奥运赞助效果的研究显示,奥运营销对安踏品牌美誉度提升了17%。 此外,安踏也将奥运营销与产品销售相结合。一方面,安踏与微博做联合推广,“去打破”主题的微博话题阅读量为1亿,讨论人数超过30万,将流量导向电商平台以促进销售。另一方面,在中国首夺奥运金牌时,安踏随即在官网推出“头牌”特別纪念T恤,也与天猫平台合作,打造“安踏天猫超级品牌日”,与消费者互动。 值得一提的是,电商继续成为安踏集团增长最快的业务之一。丁世忠向媒体坦言:“未来三到五年内网上销售额占总营收之比将由2015年的近10%升至20%。” 目前,安踏电商为安踏、安踏儿童、FILA、FILAKIDS等品牌都提供了线上专供款产品。为了吸引更多消费者,安踏电商标准化了所有网店界面、改善产品介绍和展示,以及提高产品搜索和排列功能,并对电商平台上的产品推出时间、优先次序及款式均作出规范,协同线下零售商,避免互相竞争。 丁世忠在主席报告书中更是明确指出,双11期间,安踏集团于线上的整体销售额同比增长超过100%。他同时提到,未来的机会在于以购物重心和电商为核心的渠道转型,在于以跑步、室内训练、户外运动、篮球、足球和冬。 什么是“安踏之道” 安踏体育市值首超600亿,在丁世忠看来,背后的支撑正是“安踏之道”的确立和践行。所谓的“安踏之道”包括四个维度:以消费者为导向、以市场地位为目标、以贡献者为榜样和以创新为生存之本。 其中,“以消费者为导向”要求安踏在制定每一条产品线的时候,要有完整的前期研究,坚持“下一道工序就是客户”。下一步,安踏还将建立消费者大数据平台,在全球范围内建立消费者研究中心,驱动产品研发,同时建立消费者体验指数,升级消费者体验。 此外,近年来,安踏在研发创新上投入不小,不仅陆续引入大量国际化人才,重塑创新机制、创新流程和创新文化,还在日本、香港成立设计中心,2016年新增美国研发设计中心,配以全球化布局。 在产品端,安踏体育将根据品牌各自特点推出相应创新产品。此前,安踏已启动智能科技规划,并与全球顶尖科技公司富士康合作,推出安踏跑步APP及安踏智能跑鞋,精准监控跑姿,提升用户的跑步体验。FILA和DESCENTE则更强调时尚性、科技性和设计能力。 而站在中国本土体育运动品牌“一哥”位置,奔赴在千亿市值道路上的安踏试图在整个市场积极争取话语权,并通过创造消费者需求进而改变市场结构,在细分市场角逐相应市场地位。丁世忠在接受《中国企业家》采访时也曾坦言,想在全球市场超过阿迪达斯和耐克并不现实,他的目标是在中国市场“要比耐克和阿迪达斯做得更好”。 乐趣热文:以为阔脚裤就能遮盖腿粗缺点? 没有长裤+外套,好像过了一个假冬天 教你五招穿好小脚裤,女人还不快来学一招! 责任 :null